In un ambiente agile, sviluppatori, amministratori di sistema e programmatori possono essere isolati, lavorando sullo stesso prodotto ma non condividendo le informazioni necessarie per garantire valore all’utente. Gli ingegneri DevOps riducono tale complessità, colmando il divario tra le azioni necessarie per modificare rapidamente un’applicazione e le attività che ne mantengono l’affidabilità. 

Gli strumenti che elenchiamo di seguito sono standard di settore, ma sono un ottimo punto di partenza:

Strumenti di automazione (ad es. Jenkins, Bamboo): consentono ai tuoi ingegneri DevOps di personalizzare e automatizzare la pipeline di distribuzione.

Gestione del codice sorgente (ad es. Git): gli strumenti di gestione del codice sorgente consentono di monitorare l’avanzamento di qualsiasi lavoro di sviluppo, visualizzare le cronologie delle versioni e creare “rami” di versione, che possono essere uniti se necessario una volta concordato ciò che si desidera il tuo prodotto finale per assomigliare.

Hosting di repository (es. Github, Bitbucket): per integrare il software di gestione del codice sorgente nei processi DevOps, è necessario un repository di codice. Github e Bitbucket sono i due repository più noti per Git; dovrai cercare altrove se stai utilizzando uno strumento SCM diverso.

Software di containerizzazione (es. Docker, Kubernetes): la containerizzazione implica l’inserimento di un’applicazione e tutti i suoi file di configurazione e librerie correlati in un container all’interno del proprio ambiente operativo, in modo che possa essere eseguito su macchine fisiche diverse indipendentemente dalle dipendenze). Questa è una parte essenziale delle responsabilità quotidiane di un ingegnere DevOps, quindi è importante investire in un’opzione solida.

Software di monitoraggio (es. Nagios, Raygun): il software di monitoraggio aiuta il tuo team DevOps a monitorare la tua infrastruttura per qualsiasi problema, per una risoluzione rapida e soddisfacente.

Soluzioni per la gestione dei progetti (es. Jira, Trello): non sono assolutamente esclusive di DevOps, ma meritano comunque una menzione, visto quanto rendono più facile portare i progetti al traguardo. Gli ingegneri DevOps possono utilizzarli per controllare i progressi del proprio team, tenere tutti sulla buona strada per rispettare le scadenze e identificare eventuali punti deboli in cui è possibile apportare miglioramenti ai processi.